Gerenciar desde la intuición

Una buena decisión es a consecuencia natural de un proceso con base en la información con que cuenta quien la toma.
A partir de ahí, el proceso puede transcurrir de diversas formas; básicamente:
1- Formal: Razonamientos conscientes, expuestos, eventualmente siguiendo procedimientos pautados o patrones, dejando claros rastros, auditables con mayor o menor facilidad, o
2- Informal: Procedimientos sub-conscientes, basados en la "expertise" del "decididor", construído a través de la abstracción de los procesos formales, dando "intuitivamente" peso a las variables.
El proceso intuitivo es muchísimo más rápido que el primero. Y, en muchas ocasiones, mejor.
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