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Descubrí a Jorge Wagensberg ...

Me llegó su libro "Ideas para la imaginación impura (53 reflexiones en su propia sustancia)", que sólo hojeé porque me lo habían recomendado. No pude parar hasta terminarlo.
Sábato, Bunge, Ortega, de la Serna, y Wittgenstein, Martin Gardner, aún Cortázar tuvieron que precederlo. En el artículo: comentarios sobre este difusor de la ciencia, y link para descargar el libro mencionado.
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Organización orientada al cliente, basada en Procesos

Es clave tener claro de qué modo queremos diseñar nuestras operaciones.
Se analizan dos modos de hacerlo: "Balancear la Línea" (de producción), o "Balancear el Flujo" (de materiales a través de la misma).
Todas las operaciones en una organización son procesos, que entregan productos terminados (incluyo Ventas, Utilidad, etc. como resultados de procesos); debemos lograr la máxima claridad acerca de qué queremos conseguir, y de qué modo. Los resultados serán una consecuencia. Una comparación entre JIT (Just in Time) / LM (Lean Management) versus TR (Teoría de las Restricciones, TOC o Theory of Constraints), por Anthony Bolger.
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Curso en el Centro Argentino de Ingenieros

NUEVAS TECNOLOGIAS PARA EL EMPRESARIADO MODERNO
El Ing. Rodolfo Adalberto Turkula ha sido convocado por el Centro Argentino de Ingenieros para el dictado de un curso de actualización en Nuevas Tecnologías, dirigido especialmente a quienes ejercen el management de pequeñas y medianas empresas. A partir del miércoles 11 de octubre, en Cerrito 1250.
Rodolfo Turkula, destacado profesional y amigo, ha colaborado más de una vez en este site.
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XV Encuentro Nacional de Logística Empresaria

"LAS TRES CLAVES PARA LA COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA"
El 12 de setiembre de 2006, se llevará a cabo el encuentro en el Hotel Sheraton de Pilar.
Las claves, se anticipa, son:
1- Recursos Humanos,
2- Infraestructura e Inversión Empresaria, y
3- Productividad
El programa de actividades, en VER ARTÍCULO COMPLETO>>>>>>>> ARRIBA Actualizado 19/09/2006

Marketing & Logística

Un tema fundamental en toda PyME: la relación entre las dos grandes áreas de la empresa con contacto con el cliente.
Marketing crea y seduce; Logística (Operaciones) lleva a la práctica las "promesas" de Marketing.
La relación entre ambas áreas debe ser particularmente cuidada (al punto de lo que asevera un colega, ser "un matrimonio inseparable" - y, agrego, bien avenido!)
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